Bangun Fondasi Bisnis yang Kuat, Tertib & Siap Berkembang
Kami percaya Pertumbuhan yang Sehat bermula dari Fondasi Operasional yang Kokoh. Setiap tahap dipetakan berurutan agar perbaikan di satu titik benar-benar menopang tahap berikutnya, bukan berdiri sendiri-sendiri.
Bisnis Check-Up merupakan tahap awal dalam melakukan transformasi pertumbuhan bisnis yang kuat.
Program Bisnis Check-Up
Program ini dilakukan secara gratis sebagai asesmen bagi calon klien, untuk memetakan kondisi bisnis Anda secara umum dan menentukan titik krusial yang perlu dikembangkan sesuai dengan urgensinya. Anda akan tahu persis dari mana sebaiknya memulai, sebelum memutuskan mengambil layanan apa pun.
- Pemetaan Kondisi Umum Bisnis - keuangan, proses kerja, dan pengendalian internal ditinjau sekilas dalam satu sesi.
- Identifikasi Titik Krusial - bagian mana yang paling berisiko atau paling menghambat pertumbuhan saat ini.
- Prioritas Berdasarkan Urgensi - bukan daftar rekomendasi umum, tapi urutan langkah yang paling mendesak lebih dulu.
- Rekomendasi Layanan Yang Relevan - Anda bebas menindaklanjuti atau tidak, tanpa tekanan untuk langsung berlangganan.
Layanan Kembangkan Layar
Lima Area pendampingan yang saling terhubung, dapat diambil satu per satu sesuai dengan tahap kebutuhan pengembangan.
01
Pelaporan Pajak
Pengelolaan perpajakan yang tidak tertib berpotensi memunculkan denda dan gangguan operasional di masa depan. Layanan ini memastikan bisnis Anda patuh pada regulasi, serta terkelola secara efisien tanpa harus hire staff Pajak.
- Evaluasi kewajiban pelaporan pajak berkala (SPT Masa & Tahunan)
- Pendampingan penyesuaian terhadap regulasi perpajakan yang berlaku
- Pelaporan perpajakan
02
Penyusunan Laporan Keuangan
Menyajikan laporan keuangan yang akurat dan andal untuk memberikan informasi keuangan yang relevan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.
- Pencatatan transaksi keuangan hingga terbentuk Laporan Keuangan (Neraca dan Laporan Rugi Laba)
03
Internal Audit, Manajemen Risiko & Pengendalian Internal
Empat area yang saling melengkapi untuk memastikan dana, aset, dan keputusan bisnis Anda dikelola secara objektif — bukan berdasarkan asumsi atau kepercayaan semata.
Internal Audit
Mengevaluasi secara objektif aktivitas operasional untuk melihat area yang memerlukan perbaikan.
- Review alur kerja operasional secara komprehensif
- Analisis kepatuhan tim terhadap aturan internal perusahaan
- Penyusunan laporan temuan audit yang objektif dan berbasis data
- Rekomendasi perbaikan berbasis prioritas masalah
Risk Management Support
Menyiapkan bisnis Anda menghadapi ketidakpastian pasar dan tantangan operasional melalui identifikasi dan pemetaan risiko sejak dini.
- Identifikasi potensi risiko finansial, operasional, dan strategis
- Penyusunan Risk Register (dokumen pemetaan risiko bisnis)
- Formulasi opsi respons dan mitigasi terhadap potensi kerugian
- Penyusunan matriks panduan pengambilan keputusan berisiko tinggi
Internal Control Assessment
Sistem kontrol yang lemah memicu pemborosan dan kesalahan kerja. Layanan ini menilai kekuatan dan kelemahan titik kendali operasional Anda.
- Evaluasi alur otorisasi dan sistem persetujuan (approval)
- Peninjauan pemisahan fungsi (segregation of duties) antar personel
- Identifikasi celah pengawasan (control gaps) dalam transaksi harian
- Rekomendasi pengawasan yang presisi namun tetap efisien
Fraud Risk Management
Mencegah dan mengantisipasi potensi kecurangan dalam operasional bisnis melalui penerapan sistem pencegahan yang berlapis.
- Deteksi area rawan manipulasi (persediaan, kas, dan pembelian)
- Penyusunan Fraud Risk Register dan indikator ancaman
- Evaluasi efektivitas prosedur pengawasan barang dan keuangan
- Rekomendasi tata kelola untuk meminimalkan niat dan kesempatan fraud
04
Evaluasi Proses Bisnis & Penyusunan SOP
Proses kerja yang rumit dan berbelit membuang waktu serta biaya. Kami membantu mengurai alur operasional bisnis Anda agar berjalan efisien, terukur, dan tidak lagi bergantung pada satu orang saja.
Business Process Evaluation
Pemetaan menyeluruh alur kerja (end-to-end process mapping), mulai dari penjualan hingga pelaporan, untuk mendeteksi hambatan dan pekerjaan yang berulang tanpa manfaat jelas.
- Pemetaan menyeluruh alur kerja end-to-end
- Deteksi hambatan (bottleneck) dan redundansi pekerjaan
- Analisis efektivitas waktu dan biaya operasional
- Contoh alur analisis: Sales → Purchasing → Inventory → Finance → Reporting
Pembuatan SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat bisnis Anda mampu berjalan secara konsisten tanpa tergantung pada figur atau individu tertentu — siapa pun yang bertugas, hasil kerjanya tetap sama standarnya.
- Identifikasi dan analisis kebutuhan panduan operasional
- Penyusunan alur kerja visual (flowchart) dan instruksi kerja tertulis
- Penjelasan tanggung jawab dan batasan wewenang setiap divisi
- Penyiapan template formulir penunjang operasional
05
Pembuatan Website Profesional
Membangun kredibilitas bisnis Anda di dunia digital dengan profil perusahaan. Website dirancang sebagai saluran komunikasi dan juga mengonversi pengunjung menjadi pelanggan.
Dibangun pada platform WordPress: kami memilih WordPress karena mudah dipelajari dan dioperasikan secara mandiri oleh pemilik bisnis maupun tim internal — tidak perlu kemampuan coding untuk mengubah teks, foto, atau menambah halaman baru. Plugin dan sistemnya juga dapat diperbarui secara berkala, sebagai salah satu bentuk menjaga keamanan website seiring berjalannya waktu.
- Website sebagai Company Profile, Jasa maupun Katalog Produk
- Struktur halaman website informatif dan responsif (Komputer & Mobile/Handphone)
- Integrasi dengan Media Sosial dan Kontak Whatsapp
- Penerapan dasar SEO agar dapat lebih mudah ditemukan di Google
Paket Pendampingan
Investasi mulai Rp 2.500.000,-
Empat Paket Pilihan Jasa mulai dari Merapikan Administrasi hingga Pendampingan Berkala
Setiap paket memberi kejelasan opsi bagi bisnis di tahap pertumbuhan yang berbeda — Anda tidak perlu mengambil semuanya sekaligus, cukup mulai dari yang paling sesuai dengan kondisi saat ini.
Paket 01
Starter
Untuk bisnis yang ingin mulai merapikan administrasi dan sistem awal.
- Business Check-Up
- Analisis prioritas perbaikan
- Penyusunan roadmap langkah awal
Paket 02
growth
Untuk bisnis berkembang yang butuh efisiensi dan kejelasan proses.
- Business Check-Up
- Evaluasi alur kerja (process review)
- Internal control assessment
- Identifikasi risiko operasional
- Pembuatan website
Paket 03
Business Control
Untuk bisnis mature yang membutuhkan standarisasi dan pengawasan ketat.
- Business Check-Up
- Penyusunan dokumen SOP lengkap
- Assessment pengendalian & risk register
- Master plan implementasi sistem
Paket 04
Business Partner
Untuk perusahaan yang membutuhkan pendampingan konsultan secara berkala.
- Business Check-Up
- Pelaporan pajak
- Pembuatan laporan keuangan
- Audit internal terjadwal
- Review SOP & efisiensi rutin
- Advisory strategis bersama manajemen
Paket Jasa Parsial
Ambil layanan secara Parsial sesuai dengan kebutuhan, tanpa harus mengambil paket secara penuh
Harga acuan dapat menyesuaikan dengan skala usaha, kompleksitas data, serta cakupan pekerjaan. Silakan hubungi kami untuk penawaran resmi sesuai kebutuhan bisnis Anda.
Asesmen Awal
Free of Charge
Program Bisnis Check-Up
Pemetaan kondisi bisnis secara umum dan identifikasi titik krusial yang perlu diprioritaskan.
finance & tax
Konsultasi Detail Paket
Pelaporan Pajak
Penataan dokumen transaksi dan pelaporan SPT Masa/Tahunan secara berkala.
Pembuatan Laporan Keuangan
Penyusunan laporan keuangan bulanan atau triwulanan sesuai kebutuhan bisnis.
Audit, Risk & Process
Konsultasi Detail Paket
Internal Audit
Evaluasi objektif atas aktivitas operasional dan laporan keuangan.
Pemetaan alur kerja end-to-end untuk menemukan hambatan dan pemborosan.
Dokumen SOP per divisi (keuangan, pembelian, penjualan, inventori, atau SDM).
website
Konsultasi Detail Paket
Pembuatan Website (Company Profile)
Website profil bisnis berbasis WordPress, responsif, lengkap dengan integrasi WhatsApp dan SEO dasar.
Website dengan halaman katalog produk atau daftar layanan yang lebih lengkap.
Pembaruan konten, plugin dan pemeriksaan keamanan secara berkala.
Pertanyaan (Q&A) Seputar Layanan
Bagaimana cara mengetahui layanan jasa yang tepat untuk usaha saya?
Anda dapat memanfaatkan sesi konsultasi awal atau program Business Check-Up. Kami akan membantu mengidentifikasi titik lemah dan memberikan rekomendasi kebutuhan layanan yang paling mendesak.
Apa itu Program Business Check-Up?
Business Check-Up adalah asesmen gratis untuk calon klien — evaluasi awal terhadap kondisi keuangan, proses kerja, dan kontrol bisnis Anda secara umum. Hasil akhirnya berupa identifikasi titik krusial yang perlu diprioritaskan sesuai urgensinya, tanpa kewajiban untuk melanjutkan ke layanan berbayar.
Apakah Audit Internal dari Kembangkan Layar besifat independen?
Ya. Proses audit dilakukan secara objektif oleh Internal Auditor yang bersertifikasi, berbasis data dan fakta lapangan untuk memberikan saran perbaikan yang tidak memihak.
Mengapa bisnis membutuhkan SOP & Pengelolaan Risiko?
Tanpa SOP, kualitas operasional akan sangat bergantung pada orang, bukan sistem. Manajemen risiko membantu bisnis untuk mengelola risiko yang dapat mengganggu keberlangsungan usaha.
Berapa lama proses pembuatan SOP dan Evaluasi Bisnis?
Durasi pekerjaan bergantung pada kompleksitas bisnis, jumlah divisi, serta ketersediaan data pendukung. Estimasi waktu akan disepakati bersama sebelum proyek dimulai.
Apakah Kembangkan Layar membantu pembuatan website dari nol?
Ya, kami membantu mulai dari penataan ide konten, alur menu, penulisan narasi pemasaran, optimasi tampilan responsif, hingga pengaturan teknik SEO dasar.
Bagaimana maintenance website setelah jadi, apakah harus orang IT tersendiri?
Kembangkan Layar mengembangkan website dengan platform WordPress, yang merupakan salah satu platform yang banyak digunakan karena mudah untuk pemula, walaupun bukan dari background IT.